Pilotage financier et trésorerie pour TPE et PME

Votre comptable vous dit ce qui s'est passé. Je vous aide à voir ce qui va se passer.

DCG · Master Audit & Contrôle de gestion Intervention au forfait Isère uniquement · suivi en distanciel

Prévisionnel de trésorerie tracé à la main sur une feuille, posé sur un bureau Prévisionnel de trésorerie

Le métier

Mélanie Jourdan, pilotage financier externalisé : prévisionnel de trésorerie, suivi des échéances, paiements fournisseurs et relances clients pour les dirigeants de TPE et PME de l'Isère.

J'accompagne les dirigeants qui n'ont ni le temps ni la structure interne pour piloter leur trésorerie au quotidien, sans que cela devienne une nouvelle charge administrative permanente.

Le constat

Reconnaissez-vous une de ces situations ?

01Vous découvrez un retard fournisseur le jour où il devient urgent

02Vous validez un paiement sans être totalement sûr que la fin du mois suivra

03Votre bilan arrive trois mois après les faits qu'il décrit

04Vous vous dites « il faudrait que je regarde ma trésorerie » depuis plusieurs mois

Rien de tout ça n'est un problème de compétence de votre part. C'est un problème de temps, et d'absence de personne dédiée à cette question précise dans votre entreprise.

L'offre

Un diagnostic de trésorerie, puis un pilotage mensuel cadré

Deux étapes distinctes, deux forfaits fixes. Aucune facturation à l'heure.

Étape 1 : mise en place

Diagnostic de trésorerie

À partir de 750 € HTFacturation unique

  • Collecte des données de l'activité (banque, fournisseurs, échéances)
  • Cartographie des cycles d'encaissement et de décaissement
  • Construction du prévisionnel de trésorerie, sur une structure réutilisable
  • Restitution visuelle claire et paramétrage du rythme mensuel

Étape 2 : suivi mensuel

Pilotage financier

À partir de 450 € HT / moisTarif défini ensemble à l'issue du diagnostic

  • Actualisation du prévisionnel de trésorerie
  • Interface avec le cabinet comptable
  • Selon périmètre : paiements fournisseurs
  • Selon périmètre : suivi des relances clients

Prestations couvertes

08
  • 01Prévisionnel de trésorerie
  • 02Plan de trésorerie à 90 jours
  • 03Suivi des échéances fournisseurs
  • 04Relances clients
  • 05Tableau de bord mensuel
  • 06Interface cabinet comptable
  • 07Contrôle de gestion
  • 08Direction financière à temps partagé

Au quotidien

Le suivi se fait intégralement à distance : transmission des documents, mise à jour du prévisionnel, échanges par mail et visioconférence.

Sur site

Des rendez-vous dans vos locaux sont possibles, à convenir ensemble selon vos besoins et les moments clés de votre activité.

Où

J'interviens uniquement en Isère : Grenoble, Voiron, Échirolles, Bourgoin-Jallieu, Vienne et l'ensemble du département.

Comment ça se passe

Quatre étapes, du premier échange au suivi mensuel

01

Collecte

Après un premier échange, je vous indique précisément les éléments nécessaires pour construire votre diagnostic, adaptés à votre activité.

02

Cartographie

J'analyse vos cycles d'encaissement et de décaissement pour identifier les postes de charges et les moments de tension sur votre trésorerie.

03

Construction du prévisionnel

Je construis votre prévisionnel de trésorerie sur une base structurée et réutilisable, adaptée à votre activité réelle.

04

Restitution

Vous recevez une vision claire de votre situation, et nous définissons ensemble le rythme et le périmètre du suivi mensuel.

À propos

Mélanie Jourdan, audit et contrôle de gestion

DCG Master Audit & Contrôle de gestion Confidentialité

Après avoir travaillé comme secrétaire puis comptable, je me suis formée à l'audit et au contrôle de gestion. Cette double expérience, à la fois le terrain opérationnel et l'analyse financière, m'a appris à lire une entreprise dans son ensemble, pas seulement à travers un tableau.

Piloter la trésorerie d'une entreprise, c'est entrer dans son intimité : ses fournisseurs, ses tensions, parfois ses difficultés. Je travaille avec rigueur et discrétion, sur un périmètre clair, défini avec vous dès le départ.

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants me demandent avant de commencer

C'est le fait de confier à un intervenant extérieur le suivi financier prospectif de l'entreprise : construction et mise à jour du prévisionnel de trésorerie, surveillance des échéances à venir, arbitrage des paiements fournisseurs et suivi des encaissements. L'entreprise dispose de la visibilité qu'apporterait une direction financière, sans créer de poste en interne.

Votre expert-comptable enregistre et certifie ce qui a déjà eu lieu : bilan, liasse, déclarations. Mon travail porte sur ce qui n'a pas encore eu lieu : les entrées et sorties des trois prochains mois. Les deux fonctions sont complémentaires, et je travaille en interface directe avec votre cabinet plutôt qu'en substitution.

Le besoin apparaît dès qu'il y a plusieurs fournisseurs réguliers, des encaissements clients étalés dans le temps et un dirigeant encore impliqué personnellement dans le suivi financier. En pratique, cela concerne surtout les TPE et PME de 5 à 50 salariés disposant déjà d'un secrétariat ou d'un service ADV, mais sans DAF ni contrôleur de gestion.

Le diagnostic initial, qui comprend la construction du prévisionnel, démarre à 750 € HT en facturation unique. Le suivi mensuel démarre à 450 € HT par mois. Le montant exact est fixé à l'issue du diagnostic, selon le nombre de comptes bancaires suivis, le volume de fournisseurs actifs et l'étendue du suivi des relances clients. Tout est au forfait : aucune facturation à l'heure.

Non. Je travaille à partir de vos outils existants et de vos relevés bancaires. Le prévisionnel est construit sur une base structurée qui reste la vôtre et que vous conservez, y compris si notre collaboration s'arrête.

Je travaille exclusivement avec des entreprises situées en Isère. Le suivi se déroule en distanciel : vous me transmettez vos documents, j'actualise votre prévisionnel et nous échangeons par mail et en visioconférence. Des rendez-vous dans vos locaux restent possibles, à convenir ensemble selon vos besoins. Ce fonctionnement permet de garder un lien direct sans alourdir votre organisation.

Zone d'intervention : l'Isère

Grenoble, Voiron, Échirolles, Saint-Martin-d'Hères, Bourgoin-Jallieu, Vienne, Le Grésivaudan et l'ensemble du département. Je n'accompagne pas d'entreprises situées hors de l'Isère : les rendez-vous sur site font partie intégrante du suivi.

Contact

Parlons de votre besoin

Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre activité et voir si ce fonctionnement correspond à vos besoins.

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